张近东韩国行引关注 一家开放的企业是如何锻造的?

2019-05-28 20:27:39 100

“一桥飞架南北,天堑变通途。”桥梁对交通的重要性不言而喻。而在现代商业活动中,同样不可忽视“桥梁”的作用。

5月27日,苏宁掌门人张近东现身韩国首尔 江苏?韩国开放创新合作交流会现场,并发表了题为《共架智慧零售之桥,共享中韩发展机遇》的主旨演讲。

张近东韩国行引关注 一家开放的企业是如何锻造的?

横跨大洋做梦想之桥

“新十年,国际化是苏宁未来重点聚焦的方向。”此前张近东曾表示。当前,苏宁已成为中国品类经营最广泛的和渠道网络最完善的零售平台之一,从中国走向世界,张近东把苏宁定义为供需双方货品物流的桥梁、服务抵达的桥梁、信息有效交汇的桥梁。

张近东在演讲中谈到,江苏是“中国经济发展最活跃、发展环境最好的省份之一。”从这里成长起来的苏宁没有拘泥一隅,29年的发展里程,让苏宁成长为中国第二大的民营企业,不但在本土搭建起智慧零售之桥,还将业务覆盖到美国、日本和欧洲等国家和地区。

作为一个零售平台,苏宁与三星、LG等享誉世界的企业都与苏宁有着超过二十多年的密切合作,这背后离不开苏宁优质的渠道内功。

从2009年开启互联网转型以来,苏宁一直坚持两条腿走路——线上做平台,以苏宁易购为门户,垂直平台、本地入口;线下做场景,全场景多业态全员贯通,购物中心做大,专业店做精,小店做近,牢牢打好智慧零售之桥的根基。

张近东韩国行引关注 一家开放的企业是如何锻造的?

另外,苏宁也在重点地域展开重点布局。

以北京城市副中心通州为例,2019年3月18日,苏宁与通州区政府达成战略合作:未来三年,苏宁将在此布局各类互联网门店342家,新增2个苏宁广场——“两大两小多专”的智慧零售业态将在这里全面落地。

此外,智慧零售之桥还需要一条快车道,科技就是铺路石。张近东曾讲:“趋势一定会取代优势,而变革最重要的是看清方向、顺应潮流。”

自2017年正式提出“智慧零售”战略后,苏宁运用互联网+物联网、大数据与人工智能等前沿技术,完成了商品、用户、支付等零售要素的数字化构建,实现了采购、销售、服务等零售运营智能化,从而提供了高效、多样、个性化的产品和服务。

演讲中,张近东不无骄傲地说:“苏宁是中国品类经营最广泛的零售平台之一,涵盖实体产品、虚拟产品和服务产品等全品类……与此同时,我们还在大力推动企业的数字化变革。”南京、北京、上海等五个研发中心、上万名研发人员为苏宁提供了科技创新源源不断的动能,科技驱动成了苏宁流淌在脉管里的基因。

张近东韩国行引关注 一家开放的企业是如何锻造的?

“发展是常态,合作也是常态,一个企业的价值不是你拥有多少,而是你有多少为别人所用。”为供需提供便利,为社会创造价值,为国际产业互联互通搭建渠道。如何打造智慧零售之桥,张近东一直有着清醒的认识。